Digitalización de las personas y los negocios – Vivencia en el BizBarcelona19

Digitalización de las personas y los negocios – Vivencia en el BizBarcelona19


Digitalización de las personas y los negocios – Vivencia en el BizBarcelona19

La semana pasada estuve invitada a la Feria más importante de emprendimiento que se celebra en Catalunya, el BizBarcelona19 en el recinto de Fira de Barcelona por el equipo de CTecno a participar en la Mesa “Digital Business” donde hablé junto a Jordi Gili de Execus Social Selling, Santi Casas de Validated ID, Ivan Sala de Talent Clue y moderada por Eva Mariní, Coordinadora del servicio de Gestión del Talento-Dirección de servicios a las Empresas de Barcelona Activa, de la necesidad de digitalizarnos y digitalizar nuestras empresas ya que en esta 4ª Revolución Industrial con el Big Data, el Internet de las cosas, La Inteligencia Artificial… ya no es una opción seguir haciendo las cosas como las hemos hecho durante el siglo XX. Ahora vivimos en el XXI ?

En mi intervención, resalté que la Marca Personal online, nuestra Identidad Digital, debemos cuidarla y trabajarla desde un enfoque de Personal Branding, con objetivo y estrategia puesto que cada vez es más importante de cara a generar confianza y ser elegidos por nuestros clientes para finalmente compara nuestros servicios o productos. Por el contrario, si no tenemos un LinkedIn bien trabajado, un Twitter, Instagram, Facebook… y/o nuestro Blog, con una presencia que nos proyecte como buenos profesionales, nos puede hacer perder clientes y ventas.

¿Solicitarías un presupuesto para construir una casa a un arquitecto que en su blog hace tres años que no hace ningún artículo? ¿Contratarías a un abogado que en su Twitter publica temas con valores que poco tienen que ver con los tuyos?

Nuestros abuelos sólo debían cuidar su Yo offline, el de carne y hueso, pero nosotros tenemos un YO online que sobre todo de cara a las nuevas generaciones Millennials y Generación Z, tiene cada día más importancia en este mundo globalizado y digitalizado que cualquier persona desde un smarphone puede encontrarnos a nosotros o nuestro negocio, a cualquier hora del día y desde cualquier punto del planeta.

Comenté la importancia de tener un buen Employer Branding para acercar personas, talento, a trabajar en nuestras empresas haciendo énfasis en que sea auténtico el bienestar del trabajador de esa empresa y con propuestas como:

  • Publicar las ofertas con imágenes atractivas o en formato vídeo
  • En el “Trabaja con nosotros” videos de 1’ con testimonios de empleados reales de cómo se sienten trabajando para nosotros
  • Evitar esos formularios pesados de rellenar facilitando que en pocos segundos pueda inscribirse en nuestras ofertas
  • Qué todo el “Viaje del candidato” sea agradable, con comunicación y feedback constante de cómo está su candidatura
  • Presencia de nuestra empresa y nuestras ofertas de empleo en formato móvil, ya que se ha convertido en el primer medio de acceso a Internet
  • Presencia de nuestra empresa y de los empleados en las Redes Sociales haciendo especial énfasis en que sean los empleados, que después de un programa de Employee Advocacy,  donde se les forme, puedan ser Embajadores de Marca ya que estudios como el de Edelman, demuestran que acerca mucho mejor la empresa, producto o servicio el empleado que la propia marca. De hecho, como bien sabe mi amigo Guillem Recolons que se ha especializado en ello, el contenido publicado en Redes Sociales por el empleado, se comparte 24 veces más, genera 8 veces más de engagement y los leeds que aportan, convierten 7 veces más que la propia marca
  • Portales como Gassdoor, deben hoy trabajarse también para ayudar a acercar talento a nuestra organización. A modo de atracción, la puntuación de Glassdoor, podemos ponerla en la página del “Trabaja con nosotros”, parecido a lo que hace un restaurante al poner en la puerta la valoración de TripAdvisor
  • En especial, trabajar muy bien la red profesional LinkedIn no solo por parte de los profesionales de Recursos Humanos sino de todo el personal para acercar candidatos, pero también clientes, inversores, socios, proveedores, etc.

En este enlace  a Slideshare podéis ver la presentación que se utilizó para ilustrar la Mesa – debate

Otro punto que resalté para captar talento pasivo, ese que no está en búsqueda activa de empleo, fue el utilizar técnicas de Nethunting en grupos del sector en LinkedIn, foros, en los hashtags del tema a encontrar el especialista en las Redes Sociales… Pensemos que el 80% del empleo no se publica como tal en ningún portal convencional, ETT, radio, TV… sino que pertenece al llamado

Mercado Oculto” y que, según Infoempleo, el 33%  de los profesionales de Recursos Humanos va a las Redes Sociales a buscar talento para contratarle, comparar su CV convencional con su CV Social, para descartarlo… de hecho, como nos dice Nilton Navarro, Social Media Manager de Infojobs, según el estudio que hizo este portal de empleo, 1 de cada 3 candidatos cae del proceso de selección por lo que publica en sus Redes Sociales. Si yo por ejemplo, soy experto en Marketing Digital y en mi Twitter, Instagram, LinkedIn… aporto contenido de valor a mi comunidad, tendré más posibilidades de ser contratado por una empresa o por un cliente que si no tengo presencia o la que tengo me perjudica como profesional ¿No?

Mencioné también que desde Talento Cooldys  proponemos soluciones a las empresas y a los profesionales para que el Talento Sénior no sea eliminado de las empresas con prejubilaciones, EREs o simplemente con la no incorporación de los profesionales de más de 45 años (edadismo). Nuestra apuesta es por equipos intergeneracionales en los que el junior y el sénior en lugar de estar enfrentado se complemente. Podemos hacer programas de capacitación tecnológica, de adaptación de los puestos de trabajo, de transformación de las profesiones, etc.  Como dice mi querida compañera Laura Rosillo ¿Por qué un sénior experto en contabilidad no puede convertirse en un experto en Big Data, por ejemplo ?

Gracias por la invitación a CTecno y a todos los que habéis hecho posible esta vivencia!!! Fue muy enriquecedora.

Mil gracias también a tod@s los que nos acompañasteis. LLENO TOTAL!!! ? Espero que os fuera útil y os llevarais algún tip o herramienta que podáis aplicar en vuestra aventura emprendedora.

Y como no, gracias a Barcelona Activa por todo el soporte que da a los que inician un nuevo proyecto emprendedor. Por cierto, dentro de Barcelona Activa está el Cibernàrium donde, para los que no lo conozcáis, hay mucha oferta formativa subvencionada para capacitar en temas digitales a las personas. Yo allí doy LinkedIn por si os hace falta mejorar más la estrategia en la principal red profesional mundial.

Desde tu visión como emprendedor ¿Qué pasos debería dar un autónomo, freelance, empresario… para hacer esta digitalización él y su negocio?

El plan B: Transformación profesional sénior en la era del “talentismo”

El plan B: Transformación profesional sénior en la era del “talentismo”


El plan B: Transformación profesional sénior en la era del “talentismo”

El único oficio: adaptarse y pensar. Xavier Marcet

Post escrito a cuatro manos entre  Laura Rosillo y Cèlia Hil (Talento.Cooldys)

Cuando parecía que dominabas el oficio o la profesión, que conocías bien tu sector y a sus agentes, que tu carrera sólo podía seguir imparable hacia arriba…, cambiaron las reglas de juego y, al parecer, ya nada de lo que te sirvió, sirve, nada de lo que conoces, es necesario…

Cuando tenías bien armado tu trabajo, tu proyecto, tu servicio…, cuando creías tener respuesta a tantas preguntas, solución a tantos problemas, cambió el escenario y dejaste de ser solicitado y te hallas en pleno desconcierto sin saber hacia dónde encaminar tus pasos.

La transformación del mercado laboral que estamos viviendo está dejando fuera de juego y sin motivo aparente a muchos profesionales expertos, bregados en cien batallas, pero que ven cómo son apartados de las organizaciones por una palabra mágica que se asocia a juventud: el Talento: Pareciera que “talento” y “experiencia” fueran términos opuestos y hasta enfrentados.

Se asocia la mucha experiencia a rutina, desgaste, burn-out, inteligencia cristalizada y se acelera así la desvinculación de muchos trabajadores antes de tiempo, proponiendo la jubilación anticipada como única medida de Gestión de la Edad.

Se aduce como argumento el alto coste de un trabajador sénior en lugar de hablar de la injusta precariedad a la que se somete a los trabajadores jóvenes.

Por todo ello, ha llegado el momento de hacer un alto en el camino y construir nuestro Plan B que nos devuelva al camino para poder seguir evolucionando, creciendo. Seguramente está agotado un ciclo y es necesario iniciar una nueva etapa en la que, con la mochila cargada de conocimientos y experiencias, nos adentremos en territorios desconocidos que exciten nuestra curiosidad y enciendan la mecha de nuestra creatividad.

Y el primer paso consistirá en la búsqueda de nuestro talento, más allá de la profesión o el oficio que haya ocupado nuestra carrera hasta ahora, o sea aquello que, además de hacer bien, nos apasiona, disfrutamos haciéndolo y deseamos ampliar nuestros conocimientos sobre ello continuamente.

Analizado nuestro talento debemos focalizar nuestra decisión, dedicación y esfuerzo en el dominio de todo lo referido a esa pasión que dirige nuestra vida.

Y, a continuación, buscaremos hacernos visibles construyendo nuestra reputación en torno a nuestra pasión, difundiendo nuestras ideas y proyectos.

Vamos a profundizar en cada uno de estos tres puntos:

Quizás nos hayamos dedicado durante nuestra carrera profesional a algo que realmente no nos apasionaba. Quizás venía de tradición familiar o fue el azar quien nos puso en ese camino. Ahora, tenemos la posibilidad de rediseñar cómo queremos vivir los próximos años. También es posible que de lo que venimos trabajando ya sea lo queremos seguir haciendo y entonces con una simple actualización, como si de una versión de software se tratara, será suficiente. Lo digo porque coincido con la frase que suele decir Guillem Recolons: “Te echan de tu trabajo, pero no de tu profesión”.

Si con herramientas como el DAFO miramos qué podemos aportar porque es un talento nuestro y analizamos qué pide y pedirá en los próximos años el nuevo Mercado Laboral, podremos mirar si las piezas encajan o haría falta mejorar algo nuestra competencia digital o refrescar ese inglés algo oxidado. Es clave pasar las Debilidades a Fortalezas pero aún es más importante conocer nuestras Fortalezas y Ponerlas en Valor.

En definitiva, el primer paso es el “autoconocimiento”, hacer balance de nuestra vida laboral y analizar cuáles son nuestras bazas para continuar en la brecha.

Otro factor decisivo es la tan famosa Actitud. No se trata solo de una palabra de moda, se trata de sentir realmente que todavía tenemos mucho que aportar a la sociedad y que no estamos dispuestos a que nos excluyan de ella.

Una actitud “proactiva” supone estimular nuestra curiosidad, nuestra ansia de conocimiento y enlazar ambas con nuestro bagaje profesional para hacerlo crecer.

El poner Foco, será el siguiente paso. Es fácil caer en arenas movedizas, porque ya no estamos en nuestra Zona de Confort, que durante tantos años nos ha dado seguridad, prestigio social y autosuficiencia económica. Si a ello le sumamos el cambio constante y acelerado que sufre el Mercado Laboral, más la infoxicación a causa de toda la información que necesariamente tenemos que procesar, conseguir mantener un rumbo hacia un norte fijado, se hace realmente difícil, pero será clave para conseguir surfear este entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) en el que tenemos que desenvolvernos.

El profesional sénior deberá no sólo probar caminos nuevos, además deberá ampliar en lo posible la famosa zona de confort, añadir a su conocimiento y habilidad histórica la permanente actualización sobre su sector y sus habilidades que le permitirán mantenerse no sólo empleable, sino situarse entre los mejores en lo suyo.

No menos decisivo será saber comunicar nuestra Propuesta de Valor. A lo largo de la trayectoria profesional, hemos ido construyendo buenos y numerosos  contactos profesionales que nos ayudarán ahora hacer realidad el nuevo proyecto, pero además también debemos saber comunicarlo a través de los canales digitales. Estamos en plena Transformación Digital y eso conlleva saber gestionar nuestra Identidad Digital. ¿Qué dice Google actualmente de ti? Tener un perfil en LinkedIn, la principal Red Profesional con la que contamos, comunicar en nuestro blog parte de nuestra experiencia, valores, ideas… entrar en conversación en Redes Sociales como Twitter, Instagram, Youtube o Facebook, hará que seamos visibles y por lo tanto accesibles a ser elegidos.

Se trata de un cambio de enfoque, de saber encadenar, uno tras otro, proyectos innovadores, porque el trabajo para toda la vida, será una opción para muy pocos puestos y profesionales. De “pedir” empleo a “ofrecer” respuestas a las necesidades de las organizaciones.

¿Qué opinas sobre este cambio de enfoque?

Cèlia Hil

Consultora | Formadora | Conferenciante en

Empleo 2.0 – RRHH 2.0 – LinkedIn – Marca Personal – Talento Senior

Ayudo a las personas a generar oportunidades de empleo o de negocio

Consultora en Talento.Cooldys para  profesionales +50 

Post + #Vídeo “Claves de #LinkedIn para enamorar el #talento” en el #PersonalBrandingLabDay – #MarcaPersonal #RRHH

Post + #Vídeo “Claves de #LinkedIn para enamorar el #talento” en el #PersonalBrandingLabDay – #MarcaPersonal #RRHH

Claves de LinkedIn para enamorar el talento

#PersonalBrandingLabDay 2018

Si  te perdiste el 1 de diciembre de 2018 el Personal Branding Lab Day, que para los que no lo conozcáis, se trata del mayor congreso sobre Marca Personal y Personal Branding que se celebra en España y Latinoamérica  en directo y online, con una duración total de 11 horas, en este post podréis disfrutar de las ponencias de todos ellos 😉

Antes de entrar en materia, dejarme decir que también se trata de una fiesta en la que los profesionales de la Marca Personal nos reencontramos y nos disfrutamos.

Comenzaré por compartir mi participación que es la que da título al post y en la que hablo de buenas prácticas por parte de los profesionales de Recursos Humanos y resto del equipo de una empresa para atraer talento en la mayor red profesional, LinkedIn:

El vídeo lo he subido a mi canal de Youtube:

También os comparto la presentación que está subida a mi canal de Slideshare:

Fueron 11 horas con ponentes de España y Latinoamerica referentes en este mundo de la MARCA PERSONAL:

Vídeo de las participaciones de los ponentes hasta las 5:40h de retransmisión:

La participación de los ponentes hasta el final:

El hashtag  #PersonalBrandingLabDay fue Trending Topic durante muchos momentos del día:

Gracias @VivianFrancos por toda tu dinamización!!!

Hubo varios concursos y regalos a lo largo de la jornada y Federico Romero García , @ideasland.web también sorteó su libro #EleganciaInterior (Amazón) en el que yo he hecho un capítulo hablando de Marca Digital 😉

No quiero finalizar sin agradecer:

¿Has disfrutado este post?

¿Cómo te gustaría que fuera el Personal Branding Lab Day 2019?    😉

Cèlia Hil

Consultora | Formadora | Conferenciante en

Empleo 2.0 – RRHH 2.0 – LinkedIn – Marca Personal – Talento Senior

Ayudo a las personas a generar oportunidades de empleo o de negocio

Miembro de Talento.Cooldys para  profesionales +50 

Nace #TalentoCooldys para ayudar a la transformación profesional de los #sénior y combatir el #edadismo

Nace #TalentoCooldys para ayudar a la transformación profesional de los #sénior y combatir el #edadismo

Nace TalentoCooldys para ayudar a la transformación profesional de los sénior y combatir el edadismo

 

La edad media de los españoles roza los 44 años y en tres provincias supera los 50

 

 

Cada vez vivimos más años y también nuestra vida laboral se va alargando. ¿Cómo combinar  esta realidad con empresas que se ven inmersas en plena globalización y Transformación Digital, en una crisis que no acaba de irse y cuya respuesta en sectores como la banca ha sido prejubilar?

El reto es enorme y la necesidad de buscar soluciones tanto por parte de la administración pública, como de las empresas, como de cada uno de nosotros, es prioritaria.

La mitad de las personas en PARO tienen más de 45 años (EPA 2017)

Hace tiempo que la mayoría de mis clientes por Skype o en los tres despachos que atiendo (Vilafranca del Penedès, Vilanova i la Geltrú y El Vendrell) tienen más de 40 años lo que me hizo plantear a Barcelona Activa (Ajuntament de Barcelona) la Mesa Redonda “Tengo más de 40 años y quiero trabajar” que junto a Laura Rosillo, Ricard Lloria y Nekane Rodríguez llevamos a cabo y podéis ver en este vídeo

Talento Cooldys  es un proyecto que nace para atender la necesidad de las empresas de saber gestionar plantillas cada vez más envejecidas y para dar respuesta a los profesionales que quieren adaptarse a este cambio mejorando sus competencias y su forma de generar negocio, encadenar proyectos y alargar su vida laboral, de una forma alternativa al envío del típico currículum que va a acabar en la papelera debido al edadismo que existente hacia los seniors.

El equipo lo formamos, en este momento inicial, Laura Rosillo, Alberto Bokos, Jaume Gurt, Eleonora Barone y yo misma. Podéis ver nuestra propuesta y servicios en este enlace

Cooldys, para los que no la conozcáis, es la Red Social para personas de 50+ años donde conectar con otras personas con sus mismos intereses, de las que aprender, donde hacer proyectos, hablar de temas de salud, diseñar salidas de ocio… os animo a ver este mini vídeo ?

Se presentó oficialmente el pasado 18 de octubre en el Restaurante Mordisco de Barcelona (enlace) entre algunos miembros de la red y medios de comunicación.

 

 

 

 

 

Talento Cooldys, está presentándose en eventos como el del pasado 25 de noviembre, donde  desarrollamos la sesión “La gestión del Talento Sénior en la empresa”  en APDO Asociación, Edificio EADA.

Laura Rosillo, nos mostró casos de varias empresas que ya están trabajando este tema como DKV, Eulen, Banco Sabadell…  y cómo dan respuesta otros países como Canadá, Australia o Japón.

Yo me centré en cómo puede el sénior ir haciendo la adaptación a las nuevas competencias que se necesitan en las empresas atendiendo a la Transformación Digital que ya es una realidad y cómo comunicar a nivel digital en LinkedIn, Twitter, revistas del sector, el blog, radios, etc. y a su red de contactos, su Propuesta de Valor para generar nuevos proyectos que le permitan seguir su vida laboral.

La necesidad de abordar el futuro del colectivo sénior +45 se evidenció en el animadísimo coloquio posterior a la presentación, en el que profesionales de este grupo de edad de larga trayectoria, aportaron interesantes experiencias sobre la “nueva madurez” que supone el alargamiento de la esperanza de vida y la evidencia de un futuro longevo.

Los Wolden Workers, tenemos mucho que aportar a la empresa, constituiremos en breve la “nueva mayoría” y será inevitable contar con nosotros como fuerza laboral. La SUMA del Talento Sénior con el Talento Junior, complementándonos y en colaboración en lugar de en competición, será la manera de seguir creciendo y aportando mejoras a nuestras organizaciones y a nuestra sociedad.

¿Qué ideas propones para este cambio de paradigma?

 

Cèlia Hil

Consultora | Formadora | Conferenciante en

Empleo 2.0 – RRHH 2.0 – LinkedIn – Marca Personal – Talento Senior