Digitalización de las personas y los negocios – Vivencia en el BizBarcelona19

Digitalización de las personas y los negocios – Vivencia en el BizBarcelona19


Digitalización de las personas y los negocios – Vivencia en el BizBarcelona19

Esta semana estuve invitada a la Feria más importante de emprendimiento que se celebra en Catalunya, el BizBarcelona19 en el recinto de Fira de Barcelona por el equipo de CTecnoa participar en la Mesa “Digital Business” donde hablé junto a Jordi Gili de Execus Social Selling, Santi Casas de Validated ID, Ivan Sala de Talent Clue y moderada por Eva Mariní, Coordinadora del servicio de Gestión del Talento-Dirección de servicios a las Empresas de Barcelona Activa, de la necesidad de digitalizarnos y digitalizar nuestras empresas ya que en esta 4ª Revolución Industrial con el Big Data, el Internet de las cosas, La Inteligencia Artificial… ya no es una opción seguir haciendo las cosas como las hemos hecho durante el siglo XX. Ahora vivimos en el XXI ?

En mi intervención, resalté que la Marca Personal online, nuestra Identidad Digital, debemos cuidarla y trabajarla desde un enfoque de Personal Branding, con objetivo y estrategia puesto que cada vez es más importante de cara a generar confianza y ser elegidos por nuestros clientes para finalmente compara nuestros servicios o productos. Por el contrario, si no tenemos un LinkedIn bien trabajado, un Twitter, Instagram, Facebook… y/o nuestro Blog, con una presencia que nos proyecte como buenos profesionales, nos puede hacer perder clientes y ventas.
¿Solicitarías un presupuesto para construir una casa a un arquitecto que en su blog hace tres años que no hace ningún artículo? ¿Contratarías a un abogado que en su Twitter publica temas con valores que poco tienen que ver con los tuyos?

En mi intervención, resalté que la Marca Personal online, nuestra Identidad Digital, debemos cuidarla y trabajarla desde un enfoque de Personal Branding, con objetivo y estrategia puesto que cada vez es más importante de cara a generar confianza y ser elegidos por nuestros clientes para finalmente compara nuestros servicios o productos. Por el contrario, si no tenemos un LinkedIn bien trabajado, un Twitter, Instagram, Facebook… y/o nuestro Blog, con una presencia que nos proyecte como buenos profesionales, nos puede hacer perder clientes y ventas.

¿Solicitarías un presupuesto para construir una casa a un arquitecto que en su blog hace tres años que no hace ningún artículo? ¿Contratarías a un abogado que en su Twitter publica temas con valores que poco tienen que ver con los tuyos?

Nuestros abuelos solo debían cuidar su Yo offline, el de carne y hueso, pero nosotros tenemos un YO online que sobre todo de cara a las nuevas generaciones Millennials y Generación Z, tiene cada día más importancia en este mundo globalizado y digitalizado que cualquier persona desde un smarphone puede encontrarnos a nosotros o nuestro negocio, a cualquier hora del día y desde cualquier punto del planeta.
Comenté la importancia de tener un buen Employer Branding para acercar personas, talento, a trabajar en nuestras empresas haciendo énfasis en que sea autentico el bienestar del trabajador de esa empresa y con propuestas como:

  • Publicar las ofertas con imágenes atractivas o en formato vídeo
  • En el “Trabaja con nosotros” videos de 1’ con testimonios de empleados reales de cómo se sienten trabajando para nosotros
  • Evitar esos formularios pesados de rellenar facilitando que en pocos segundos pueda inscribirse en nuestras ofertas
  • Qué todo el “Viaje del candidato” sea agradable, con comunicación y feedback constante de cómo está su candidatura
  • Presencia de nuestra empresa y nuestras ofertas de empleo en formato móvil, ya que se ha convertido en el primer medio de acceso a Internet
  • Presencia de nuestra empresa y de los empleados en las Redes Sociales haciendo especial énfasis en que sean los empleados, que después de un programa de Employee Advocacy, donde se les forme, puedan ser Embajadores de Marca ya que estudios como el de Edelman, demuestran que acerca mucho mejor la empresa, producto o servicio el empleado que la propia marca. De hecho, como bien sabe mi amigo Guillem Recolons que se ha especializado en ello, el contenido publicado en Redes Sociales por el empleado, se comparte 24 veces más, genera 8 veces más de engagement y los leeds que aportan, convierten 7 veces más que la propia marca
  • Portales como Gassdoor, deben hoy trabajarse también para ayudar a acercar talento a nuestra
    organización. A modo de atracción, la puntuación de Glassdoor, podemos ponerla en la página del “Trabaja con nosotros”, parecido a lo que hace un restaurante al poner en la puerta la valoración de TripAdvisor
  • En especial, trabajar muy bien la red profesional LinkedIn no solo por parte de los profesionales de Recursos Humanos sino de todo el personal para acercar candidatos, pero también clientes, inversores, socios, proveedores, etc. En este enlace a Slideshare podéis ver la presentación que se utilizó para ilustrar la Mesa – debate
  • [slideshare id=149627661&doc=mesaredondadigitalbusiness-ctecno-bizbarcelona-celiahil-190614083712]

  • Otro punto que resalté para captar talento pasivo, ese que no está en búsqueda activa de empleo, fue el utilizar técnicas de Nethunting en grupos del sector en LinkedIn, foros, en los hashtags del tema a encontrar el especialista en las Redes Sociales… Pensemos que el 80% del empleo no se publica como tal en ningún portal convencional, ETT, radio, TV… sino que pertenece al llamado

Nuestros abuelos solo debían cuidar su Yo offline, el de carne y hueso, pero nosotros tenemos un YO online que sobre todo de cara a las nuevas generaciones Millennials y Generación Z, tiene cada día más importancia en este mundo globalizado y digitalizado que cualquier persona desde un smarphone puede encontrarnos a nosotros o nuestro negocio, a cualquier hora del día y desde cualquier punto del planeta.

Comenté la importancia de tener un buen Employer Branding para acercar personas, talento, a trabajar en nuestras empresas haciendo énfasis en que sea autentico el bienestar del trabajador de esa empresa y con propuestas como:

  • Publicar las ofertas con imágenes atractivas o en formato vídeo
  • En el “Trabaja con nosotros” videos de 1’ con testimonios de empleados reales de cómo se sienten trabajando para nosotros
  • Evitar esos formularios pesados de rellenar facilitando que en pocos segundos pueda inscribirse en nuestras ofertas
  • Qué todo el “Viaje del candidato” sea agradable, con comunicación y feedback constante de cómo está su candidatura
  • Presencia de nuestra empresa y nuestras ofertas de empleo en formato móvil, ya que se ha convertido en el primer medio de acceso a Internet
  • Presencia de nuestra empresa y de los empleados en las Redes Sociales haciendo especial énfasis en que sean los empleados, que después de un programa de Employee Advocacy,  donde se les forme, puedan ser Embajadores de Marca ya que estudios como el de Edelman, demuestran que acerca mucho mejor la empresa, producto o servicio el empleado que la propia marca. De hecho, como bien sabe mi amigo Guillem Recolons que se ha especializado en ello, el contenido publicado en Redes Sociales por el empleado, se comparte 24 veces más, genera 8 veces más de engagement y los leeds que aportan, convierten 7 veces más que la propia marca
  • Portales como Gassdoor, deben hoy trabajarse también para ayudar a acercar talento a nuestra organización. A modo de atracción, la puntuación de Glassdoor, podemos ponerla en la página del “Trabaja con nosotros”, parecido a lo que hace un restaurante al poner en la puerta la valoración de TripAdvisor
  • En especial, trabajar muy bien la red profesional LinkedIn no solo por parte de los profesionales de Recursos Humanos sino de todo el personal para acercar candidatos, pero también clientes, inversores, socios, proveedores, etc.

En este enlace  a Slideshare podéis ver la presentación que se utilizó para ilustrar la Mesa – debate

Otro punto que resalté para captar talento pasivo, ese que no está en búsqueda activa de empleo, fue el utilizar técnicas de Nethunting en grupos del sector en LinkedIn, foros, en los hashtags del tema a encontrar el especialista en las Redes Sociales… Pensemos que el 80% del empleo no se publica como tal en ningún portal convencional, ETT, radio, TV… sino que pertenece al llamado

Mercado Oculto” y que, segúnInfoempleo, el 33%  de los profesionales de Recursos Humanos va a las Redes Sociales a buscar talento para contratarle, comparar su CV convencional con su CV Social, para descartarlo… de hecho, como nos dice Nilton Navarro, community manager de Infojobs, según el estudio que hizo este portal de empleo, 1 de cada 3 candidatos cae del proceso de selección por lo que publica en sus Redes Sociales. Si yo por ejemplo, soy experto en Marketing Digital y en mi Twitter, Instagram, LinkedIn… aporto contenido de valor a mi comunidad, tendré más posibilidades de ser contratado por una empresa o por un cliente que si no tengo presencia o la que tengo me perjudica como profesional ¿No?

Mencioné también que desde Talento Cooldys  proponemos soluciones a las empresas y a los profesionales para que el Talento Sénior no sea eliminado de las empresas con prejubilaciones, EREs o simplemente con la no incorporación de los profesionales de más de 45 años (edadismo). Nuestra apuesta es por equipos intergeneracionales en los que el junior y el sénior en lugar de estar enfrentado se complemente. Podemos hacer programas de capacitación tecnológica, de adaptación de los puestos de trabajo, de transformación de las profesiones, etc.  Como dice mi querida compañera Laura Rosillo ¿Por qué no un sénior experto en contabilidad no puede convertirse en un experto en Big Data? Por ejemplo ?

Gracias por la invitación a CTecno y a todos los que habéis hecho posible esta vivencia!!! Fue muy enriquecedora.
Mil gracias también a tod@s los que nos acompañasteis. LLENO TOTAL!!! Espero que os fuera útil y os llevarais algún tip o herramienta que podáis aplicar en vuestra aventura emprendedora.
Y como no, gracias a Barcelona Activa por todo el soporte que da a los que inician un nuevo proyecto emprendedor.
Por cierto, dentro de Barcelona Activa está el Cibernàrium donde, para los que no lo conozcáis, hay mucha oferta formativa subvencionada para capacitar en temas digitales a las personas. Yo allí doy LinkedIn por si os hace falta mejorar más la estrategia en la principal red profesional mundial.

Desde tu visión como emprendedor ¿Qué pasos debería dar un autónomo, freelance, empresario… para hacer esta digitalización él y su negoci

Gracias por la invitación a CTecno y a todos los que habéis hecho posible esta vivencia!!! Fue muy enriquecedora.

Mil gracias también a tod@s los que nos acompañasteis. LLENO TOTAL!!! ? Espero que os fuera útil y os llevarais algún tip o herramienta que podáis aplicar en vuestra aventura emprendedora.

Y como no, gracias a Barcelona Activa por todo el soporte que da a los que inician un nuevo proyecto emprendedor. Por cierto, dentro de Barcelona Activa está el Cibernàrium donde, para los que no lo conozcáis, hay mucha oferta formativa subvencionada para capacitar en temas digitales a las personas. Yo allí doy LinkedIn por si os hace falta mejorar más la estrategia en la principal red profesional mundial.

Desde tu visión como emprendedor ¿Qué pasos debería dar un autónomo, freelance, empresario… para hacer esta digitalización él y su negocio?

LinkedIn y Twitter – Buen tándem para encontrar empleo

LinkedIn y Twitter – Buen tándem para encontrar empleo

LinkedIn y Twitter – Buen tándem para encontrar empleo

Hace unos días se celebró en el Palau de Congressos de Catalunya, la VI edición del #JOBarcelona que es el Congreso internacional más importante sobre empleo y orientación profesional de Catalunya, en el que tuve la oportunidad de hacer la conferencia de LinkedIn para Jobinplanet y la de Twitter para la Diputació de Barcelona,  #DIBAoberta.

Al finalizar las conferencias, se hizo un sorteo y los premiados se llevaron el libro “Elegancia Interior” de Federico Romero García en el que yo he escrito un capítulo ? Enhorabuna a las ganadoras!!!

Voy a dar 4 tips de los que comenté en la sesión que son clave si buscas empleo en LinkedIn

  • El perfil enfocado al puesto al que quieres conseguir (foto, imagen de fondo, titular con las palabras clave por las que podrías ser encontrado, extracto respondiendo a qué puedes hacer tú por el que llega a tu perfil y no te conoce de nada, las habilidades claves para tu profesión tanto las hard como las soft, todos los datos de contacto como correo electrónico, móvil, blog o web si la tienes, video CV si dispones de él, Skype…, pero también no olvides poner la formación y experiencia laboral que más te da valor teniendo en cuenta hacia donde te enfocas, sin olvidar además de las funciones, añadir los logros conseguidos. Un mínimo de tres recomendaciones muy personalizadas y las habilidades valoradas por bastantes personas y más si son referentes en ese campo, ayudaran a generar confianza sobre tu valía profesional. También añadiría proyectos, publicaciones y colaboraciones con ONGs… si es que los tienes).
  • Activar los intereses de empleo que encontrarás en el menú “Empleo” especificando qué buscas exactamente, hará que los seleccionadores sepan que estás en búsqueda activa de empleo aunque estés trabajando.
  • Seguir empresas diana y participar en los grupos de las organizaciones en las que quieras trabajar hará que ya empieces a ser visible para ellos además de tener información de qué productos van sacando, qué nuevas sedes inauguran, con qué valores se identifican, qué ofertas de empleo publican… esa información es clave para adaptar el CV, diseñar la Carta de presentación, hacer una autocandidatura o defender bien la posible entrevista de trabajo que consigamos.
  • Hacer crecer tus contactos con profesionales que nos puedan dar oportunidades: Empresarios o responsables de sección de las empresas en las que queramos trabajar,  reclutadores de esas empresas o de consultoras, ETT’s, portales de empleo… referentes en nuestro sector o influencers que nos permitan ver tendencias y novedades, etc.

También daré 3 tips importantes para conseguir trabajo mediante Twitter

  • Una BIO con palabras clave que diga cuál es nuestra Propuesta de Valor. Tenemos 160 caracteres para decirle al mundo qué podemos resolver profesionalmente hablando incluyendo el enlace a LinkedIn y a nuestro blog, si lo tenemos. También la foto y la imagen de nuestro perfil, debe proyectar confianza y profesionalidad.
  • Dejar el primer Tweet fijado con un vídeo de 1 minuto con un Elevator Picht que explique qué proyectos estamos buscando y qué podemos ofrecer.
  • Una buena gestión de la cuenta en la que aproximadamente un 80% de los tweets sean profesionales y un 20% sean personales (no íntimos) o sobre la actualidad. Seguir a cuentas de empresas que sean nuestro objetivo laboral, interaccionar con ellas (comentar, RT, like); conversar con los profesionales que nos pueden dar oportunidades laborales (las Redes Sociales son conversación, sin ella, no funcionan); crear listas de portales como @infojobs o @infoempleo, ETT’s como @adecco_es o @manpower, consultoras como @michaelpage_es, @Humannova o @SocialYOUpro, etc., (Te dejo mis listas por si te pueden ser útiles),  publicar contenido interesante para nuestra comunidad con una cierta periodicidad, y sobre todo, antes de pulsar [Enter] pensar si ese Tweet suma o resta a nuestra Marca Personal / Profesional.

Aquí podéis ver un minivídeo de lo vivido en JOBarcelona’19 (2:36’’)

Por último, os dejo otro minivídeo de las conferencias (3:20’’)

Espero que este post os haya aportado algo que os facilite encontrar una nueva oportunidad laboral.  ?

¿Qué más tips darías para encontrar empleo en LinkedIn o Twitter?

Cèlia Hil

Consultora | Formadora | Conferenciante en

Empleo 2.0 – RRHH 2.0 – LinkedIn – Marca Personal – Talento Senior

Ayudo a las personas a generar oportunidades de empleo o de negocio

Consultora en Talento.Cooldys para  profesionales +50 

El plan B: Transformación profesional sénior en la era del “talentismo”

El plan B: Transformación profesional sénior en la era del “talentismo”


El plan B: Transformación profesional sénior en la era del “talentismo”

El único oficio: adaptarse y pensar. Xavier Marcet

Post escrito a cuatro manos entre  Laura Rosillo y Cèlia Hil (Talento.Cooldys)

Cuando parecía que dominabas el oficio o la profesión, que conocías bien tu sector y a sus agentes, que tu carrera sólo podía seguir imparable hacia arriba…, cambiaron las reglas de juego y, al parecer, ya nada de lo que te sirvió, sirve, nada de lo que conoces, es necesario…

Cuando tenías bien armado tu trabajo, tu proyecto, tu servicio…, cuando creías tener respuesta a tantas preguntas, solución a tantos problemas, cambió el escenario y dejaste de ser solicitado y te hallas en pleno desconcierto sin saber hacia dónde encaminar tus pasos.

La transformación del mercado laboral que estamos viviendo está dejando fuera de juego y sin motivo aparente a muchos profesionales expertos, bregados en cien batallas, pero que ven cómo son apartados de las organizaciones por una palabra mágica que se asocia a juventud: el Talento: Pareciera que “talento” y “experiencia” fueran términos opuestos y hasta enfrentados.

Se asocia la mucha experiencia a rutina, desgaste, burn-out, inteligencia cristalizada y se acelera así la desvinculación de muchos trabajadores antes de tiempo, proponiendo la jubilación anticipada como única medida de Gestión de la Edad.

Se aduce como argumento el alto coste de un trabajador sénior en lugar de hablar de la injusta precariedad a la que se somete a los trabajadores jóvenes.

Por todo ello, ha llegado el momento de hacer un alto en el camino y construir nuestro Plan B que nos devuelva al camino para poder seguir evolucionando, creciendo. Seguramente está agotado un ciclo y es necesario iniciar una nueva etapa en la que, con la mochila cargada de conocimientos y experiencias, nos adentremos en territorios desconocidos que exciten nuestra curiosidad y enciendan la mecha de nuestra creatividad.

Y el primer paso consistirá en la búsqueda de nuestro talento, más allá de la profesión o el oficio que haya ocupado nuestra carrera hasta ahora, o sea aquello que, además de hacer bien, nos apasiona, disfrutamos haciéndolo y deseamos ampliar nuestros conocimientos sobre ello continuamente.

Analizado nuestro talento debemos focalizar nuestra decisión, dedicación y esfuerzo en el dominio de todo lo referido a esa pasión que dirige nuestra vida.

Y, a continuación, buscaremos hacernos visibles construyendo nuestra reputación en torno a nuestra pasión, difundiendo nuestras ideas y proyectos.

Vamos a profundizar en cada uno de estos tres puntos:

Quizás nos hayamos dedicado durante nuestra carrera profesional a algo que realmente no nos apasionaba. Quizás venía de tradición familiar o fue el azar quien nos puso en ese camino. Ahora, tenemos la posibilidad de rediseñar cómo queremos vivir los próximos años. También es posible que de lo que venimos trabajando ya sea lo queremos seguir haciendo y entonces con una simple actualización, como si de una versión de software se tratara, será suficiente. Lo digo porque coincido con la frase que suele decir Guillem Recolons: “Te echan de tu trabajo, pero no de tu profesión”.

Si con herramientas como el DAFO miramos qué podemos aportar porque es un talento nuestro y analizamos qué pide y pedirá en los próximos años el nuevo Mercado Laboral, podremos mirar si las piezas encajan o haría falta mejorar algo nuestra competencia digital o refrescar ese inglés algo oxidado. Es clave pasar las Debilidades a Fortalezas pero aún es más importante conocer nuestras Fortalezas y Ponerlas en Valor.

En definitiva, el primer paso es el “autoconocimiento”, hacer balance de nuestra vida laboral y analizar cuáles son nuestras bazas para continuar en la brecha.

Otro factor decisivo es la tan famosa Actitud. No se trata solo de una palabra de moda, se trata de sentir realmente que todavía tenemos mucho que aportar a la sociedad y que no estamos dispuestos a que nos excluyan de ella.

Una actitud “proactiva” supone estimular nuestra curiosidad, nuestra ansia de conocimiento y enlazar ambas con nuestro bagaje profesional para hacerlo crecer.

El poner Foco, será el siguiente paso. Es fácil caer en arenas movedizas, porque ya no estamos en nuestra Zona de Confort, que durante tantos años nos ha dado seguridad, prestigio social y autosuficiencia económica. Si a ello le sumamos el cambio constante y acelerado que sufre el Mercado Laboral, más la infoxicación a causa de toda la información que necesariamente tenemos que procesar, conseguir mantener un rumbo hacia un norte fijado, se hace realmente difícil, pero será clave para conseguir surfear este entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) en el que tenemos que desenvolvernos.

El profesional sénior deberá no sólo probar caminos nuevos, además deberá ampliar en lo posible la famosa zona de confort, añadir a su conocimiento y habilidad histórica la permanente actualización sobre su sector y sus habilidades que le permitirán mantenerse no sólo empleable, sino situarse entre los mejores en lo suyo.

No menos decisivo será saber comunicar nuestra Propuesta de Valor. A lo largo de la trayectoria profesional, hemos ido construyendo buenos y numerosos  contactos profesionales que nos ayudarán ahora hacer realidad el nuevo proyecto, pero además también debemos saber comunicarlo a través de los canales digitales. Estamos en plena Transformación Digital y eso conlleva saber gestionar nuestra Identidad Digital. ¿Qué dice Google actualmente de ti? Tener un perfil en LinkedIn, la principal Red Profesional con la que contamos, comunicar en nuestro blog parte de nuestra experiencia, valores, ideas… entrar en conversación en Redes Sociales como Twitter, Instagram, Youtube o Facebook, hará que seamos visibles y por lo tanto accesibles a ser elegidos.

Se trata de un cambio de enfoque, de saber encadenar, uno tras otro, proyectos innovadores, porque el trabajo para toda la vida, será una opción para muy pocos puestos y profesionales. De “pedir” empleo a “ofrecer” respuestas a las necesidades de las organizaciones.

¿Qué opinas sobre este cambio de enfoque?

Cèlia Hil

Consultora | Formadora | Conferenciante en

Empleo 2.0 – RRHH 2.0 – LinkedIn – Marca Personal – Talento Senior

Ayudo a las personas a generar oportunidades de empleo o de negocio

Consultora en Talento.Cooldys para  profesionales +50 

Buenas prácticas en LinkedIn para la mujer emprendedora +45 si quiere conseguir oportunidades de negocio

Buenas prácticas en LinkedIn para la mujer emprendedora +45 si quiere conseguir oportunidades de negocio

Buenas prácticas en LinkedIn para la mujer emprendedora +45 si quieres conseguir oportunidades de negocio

¿Eres mujer con +45? ¿Has lanzado tu proyecto o estás pensando en hacerlo?

Con el hahstag #EmprendeMujer45, Yolanda Fortes y Vivian Francos organizaron un webinar internacional con profesionales expertas en distintos temas para ayudar a la mujer emprendedora con más de 45 años. Puedes ver la web aquí: https://vivianfrancos.com/emprendemujer45/


LinkedIn es hoy la principal Red Profesional a nivel mundial con la que hacer negocio, sobre todo B2B, en la que reclutar talento, para estar al día de tu sector, para encontrar nuevas oportunidades laborales, para trabajar tu Marca Personal y así posicionarte como experto en tu área, etc. Si, como muchas mujeres de +45 años, has optado por el emprendimiento porque tienes esa idea de negocio que quieres poner en práctica o porque al no conseguir un empleo por la discriminación por edad, has optado por la auto-ocupación, LinkedIn puede ser un buen escaparate para darte a conocer y para conseguir nuevos clientes, proveedores, inversores… ¿Sabes trabajarla?

Te dejo el vídeo de 30′ con mi intervención, donde comento “Cómo trabajar LínkedIn si eres una mujer emprendedora +45” para conseguir oportunidades de negocio.

Espero que te sea útil 😉

Si deseas ver o descargarte la presentación, la he puesto en mi canal de Slideshare y también aquí:

Quiero dar las gracias a Yolanda y a Vivian por proponerme participar en este proyecto, Creo que es bueno que nos ayudemos entre nosotras ya que como reflejan las cifras, lo tenemos doblemente difícil a la hora de emprender un negocio: por ser mujer y por el edadismo que hay en la sociedad que discrimina al talento senior.

A nuestro favor está que el emprendimiento senior, tiene mejores cifras de éxito que el junior ya que conocemos más el sector, tenemos mejor red de contactos, más recursos económicos, buenas competencias de constancia y compromiso, etc.

Mucho éxito a las que cada día estáis luchando por vuestros proyectos!!! VAMOS 😉

¿Qué otras prácticas recomendarías hacer en LinkedIn para conseguir negocio si eres una mujer emprendedora +45?

Si quieres ver otro vídeo sobre emprender cuando eres mujer +40, puedes mirarlo en este post donde Virginia Guisasola me entrevistaba.



Cèlia Hil

Consultora | Formadora | Conferenciante en

Empleo 2.0 – RRHH 2.0 – LinkedIn – Marca Personal – Talento Senior

Ayudo a las personas a generar oportunidades de empleo o de negocio

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